2022年以来，勉县按照省、市追赶超越新要求，以“三项机制”为指挥棒，努力营造能者上、干者容、庸者让、劣者汰的鲜明导向，进一步激励干部实现追赶超越，为各项工作的开展奠定了坚实的制度保障。

一、统筹协调，不断完善“三项机制”及其配套措施。一是按照省、市“三项机制”最新精神和要求，在广泛征求各部门单位的意见后，结合工作实际，对2019年出台的《勉县党政干部鼓励激励实施办法（试行）》《勉县党政干部容错纠错实施办法（试行）》《勉县推进领导干部能上能下实施办法（试行）》进行了修订，明确了县域经济发展、脱贫攻坚、招商引资、固定资产投资等重点工作的鼓励激励措施，修订后的《实施办法》措施内容更加具体，操作性更强。二是围绕重点工作，督促指导各镇办、部门单位完善相关配套措施。今年是勉县实现整县脱贫摘帽的决胜年，为顺利完成脱贫攻坚任务，出台了《勉县脱贫攻坚月工作量化考核办法》，通过部门评价、实地核查、电话满意度测评和综合评价汇总等措施方法，逐月对脱贫攻坚工作进行排名打分，坚持每月印发脱贫攻坚工作要点，及时督促指导各帮扶人扎实开展帮扶工作。三是紧扣省委“三准三实”工作要求，研究制定《2022年度“三项机制”工作要点》，进一步细化贯彻落实“三项机制”年度考核指标体系和工作任务，按照季度督查、点评要求，做好“三项机制”平时考核台账，为季度点评和年度考核提供参考依据。

二、扎实推进，不断强化“三项机制”夯实工作责任。一是紧盯年度目标任务，从完成标准、完成时限、工作成效、责任落实等关键要素入手，狠抓目标任务“六明确”分解，要求各镇办、部门单位对年度目标任务进行深入研究、细化分解，确保各项工作任务有序有效高质量推进。二是建立全县经济运行分析联席会议制度，统筹协调全县经济运行分析工作。联席会议每月对主要经济指标完成情况进行通报研判，对未达均衡进度的指标单位进行督办提醒。2022年，全县共召开经济分析研判会暨考核推进会12次，下发督办单20余份；三是结合基层党建督导检查工作，对全县各镇办、部门单位的“三项机制”开展进行指导，规范档案资料、强化宣传报道。

三、强化考核，不断树立“三项机制”鲜明奖惩导向。一是将县域经济监测考评和市考结果综合运用到年度综合考核结果中，考核结果与党政干部工作实绩、表彰奖励、领导班子调整和干部选拔任用相挂钩，有效发挥了目标责任考核在激励干部干事创业、推动工作落实方面的积极作用。二是修订完善2022年度目标责任考核指标体系，坚持以“考少考精考重点”为原则，突出对党的建设、脱贫攻坚、招商引资、生态保护、固定资产投资等重要指标重点工作的考核力度，从指标设置、指标分值上不断持续优化考核内容，真正实现为基层减负的工作导向。三是坚持抓好考核结果综合运用，以褒奖优秀、选贤任能、敢担善为的新风正气凝聚人心、鼓舞士气。